Методики снижения логистических расходов

Методики снижения логистических расходов

Основное логистическое событие заключается в действиях, которые следует выполнить для осуществления заказа потребителя. Мониторинг издержек помогает узнать, дает ли этот заказ прибыль предприятию. При этом руководство видит реальную картину того, откуда берутся траты на обслуживание заказчика.

Из чего состоят издержки

Для снижения расходов в логистике необходимо уделять особое внимание основным издержкам. В них входят: • Средства на транспорт и подготовку к отправке грузов (около 60% от всех затрат) • Средства на уход за складами и запасами необходимых материалов (до 35% от затрат)

Способы снизить логистические издержки

Для получения большей прибыли необходимо использовать результаты, полученные в результате проверки издержек, чтобы максимально сократить логистические расходы. Приемы, используемые в снижении логистических затрат, подбираются для каждой компании в индивидуальном порядке после тщательного анализа процессов работы. Наиболее эффективными являются следующие способы: • Проверка и изменение цепи поставок для выявления и исключения работ, которые не представляют никакой ценности. • Поиск менее дорогих ресурсов для осуществления заказов. • Координирование деятельности компании с заказчиками, подрядчиками и поставщиками, переговоры с последними на предмет установления более низких цен. • Возмещение затрат в одном звене логистической цепи за счет издержек в другом. • Внедрение новых технологий в наиболее затратные звенья логистической цепи.

Выявление всех затрат, связанных с конкретными процессами, и мероприятия по их удешевлению помогут увеличить чистую прибыль и высвободить средства для развития бизнеса.

Для заказа услуги позвоните нам
+7 495 228 51 45
или заполните заявку:
-
Наши менеджеры свяжутся с вами в самое ближайшее время!
Для заказа услуги позвоните нам
+7 495 228 51 45 или заполните заявку:
-
Наши менеджеры свяжутся с вами в самое ближайшее время!